尹仲容與呂氏春秋(1999/12)
尹仲容《呂氏春秋校釋》國立編譯館（1958，1979再版）。
沈雲龍編著《尹仲容先生年譜初稿》，傳記文學社（1988年再版）。
尹仲如先生（1903－1963）是近代管理人（administrative man），很有貢獻，很有中國讀書人。《呂氏春秋校釋》是他讀書數十年，花了十來年功夫做出的，其中的＜呂不韋與呂氏春秋＞是篇很好的導讀。
我們〝讀人〞，可以從〝他〞最用心的歷史人物（這常是夫子自道，對尹先生而言，郭嵩燾先生是也）及書籍著手。《尹氏春秋》在年譜乎？
對於「管理人珠戲」的讀者而言，《呂氏春秋》有另一千里因緣，赫塞在《玻璃珠遊戲》中引了大段的＜大樂＞章，是尹氏知音。
《呂氏春秋》是本很有「因時因地制宜」的系統政治學作品，尹先生的佳作是以＜序言＞做結論的（『古人著書，其自序必列於篇末』）︰
「
……這篇序意所說的『法天地』；所說的『上揆之天，下驗之地，中審之人』；所說的順天以生，固地以寧，信人以聽；所說的『無為而行』；所說的『行其數，循其理，平其私』，都是呂氏春秋內的基本思想。…」（《呂氏春秋校譯》，第29頁。）尹先生交大第二名畢業後到北洋政府上班（1925年），第一天發現官員們下午三時以後才有人施施從外來
…他每日仍在上午九時前往…以後無論為首長，為部屬，總是先到後退。（年譜，第12頁）他的嘉言妙行，真是一言難盡，《年譜初稿》是寶藏。舉個小例子，台灣剛開始生產電燈泡是〝搖頭〞的，壽命（可靠性，耐久性都差），是如何改善的呢？他到日本去，特別注意大阪的陶瓷場千來人員工中，有數百名是檢驗員（嚴格品管，注意這是六０年代，此行業很特殊。）
他是懂得中國官場「大官做小事，小官做大事」陋習的，他如何從科技官僚中學成財經的，這是我國經濟發展史中很有意思的一項課題，也就是說，這些人不用上EMBA，決策、做事仍是一流的。以美國國家品質獎而言，台灣應以「尹仲容（或李國鼎）品質獎」為名才好！
