書號 書名 原作者 譯者 價錢  
  M010 精實系統革命 James P. Womack and Daniel T. Jones 鍾漢清 500  

簡介

(Lean Thinking)

本書是推廣及時生產系統/全面品管(JIT/TQM)至各行各業,以消除浪費、創造組織全系統之價值及財富為著眼點。本書榮獲1996年9-10月Harvard Business Review十餘頁面推介,以超越豐田生產系統,創造精實企業體(lean enterprise),著重戴明整體生產系統價值溪流創造為主。除了第一部份的原理介紹外,本書更有全世界(美、日、德、英)各大中小型企業精實轉型成功的個案探討,包括1997年世界十大名經理保時捷汽車公司的維德金先生領導轉型成功的事蹟。本書更有展望下一世紀如何成為精實化組織的建議,是不可多得的力作。

 

目錄

精實系統原理

精實系統思考法與浪費

價值﹝Value﹞

價值溪流﹝The Value Stream﹞

暢流﹝Flow﹞

後拉﹝Pull﹞

完善﹝Perfection﹞

從思考轉為行動:精實大躍進

簡單個案

W公司:更艱難的個案

嚴峻的考驗

精實系統挑戰德國優技

日本大小廠商現行記

精實革命行動指南

精實企業體

導通溪流

落實之挑戰

夢想完善

書評
 

 

 

 

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