簡介

第一章 協調學女傑—M﹒ Follet

第二章 戴明與TQM先知─福萊特

第三章 聯系：環形反應

第四章 建設性的衝突

第五章 發號施令

第六章 職權的基礎

第七章 領導的要素

第八章 協調

第九章 控制的過程

第十章 社會中的個體

第十一章 企業—前方的道路 Business—the Way Ahead

第十二章 組織結合的探索